《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是史蒂芬·柯維編著的企業(yè)管理著作,于1989年首次出版。
該書講述了品行修養(yǎng),為人處事的技巧。人的品德是由習(xí)慣組成的,思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn),習(xí)慣對(duì)人們的生活有影響。因?yàn)榱?xí)慣是一貫的,在不知不覺中,長年累月影響人們的品德,暴露人們的本性,左右人們的成敗。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本極具影響力的企業(yè)管理和個(gè)人成長類著作,以下是對(duì)這本書的詳細(xì)介紹:
【作者信息】
本書的作者是史蒂芬·柯維(StephenR.Covey)。他是哈佛大學(xué)企業(yè)管理碩士,楊百翰大學(xué)博士?戮S是柯維領(lǐng)導(dǎo)中心的創(chuàng)始人,也是富蘭克林柯維公司的聯(lián)合創(chuàng)始人。他是一位備受尊敬的管理思想家和培訓(xùn)師,其理念和方法對(duì)全球的企業(yè)管理、個(gè)人成長領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。他的著作和理論不僅被廣泛應(yīng)用于商業(yè)領(lǐng)域,也在教育、政府等多個(gè)領(lǐng)域得到了高度認(rèn)可。此外,他還曾是美國前總統(tǒng)克林頓倚重的顧問。
【核心內(nèi)容】
基本理念:
書中強(qiáng)調(diào)以原則為中心,以品德為基礎(chǔ)的“由內(nèi)而外”的修煉方式。人的品德是由習(xí)慣組成的,思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn),所以習(xí)慣對(duì)人們的生活至關(guān)重要。
七個(gè)習(xí)慣概述:
習(xí)慣一:積極主動(dòng):采取主動(dòng),為自己過去、現(xiàn)在和未來的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則和價(jià)值觀,而非情緒和外在環(huán)境來下決定。主動(dòng)積極的人能夠充分發(fā)揮人類獨(dú)特的稟賦,如自知、良知、想象力和自主意志,以積極的態(tài)度創(chuàng)造改變。
習(xí)慣二:以終為始:所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造,先在腦海里醞釀,然后才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織在做計(jì)劃時(shí),都應(yīng)先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來,專注于自己最重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)。
習(xí)慣三:要事第一:要事即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造,是對(duì)夢(mèng)想(目標(biāo)、愿景、價(jià)值觀及要事處理順序)的組織和實(shí)踐。要把要事放在第一順位,避免被次要的事情牽絆。
習(xí)慣四:雙贏思維:這是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意,目的是爭取更豐盛的機(jī)會(huì)、財(cái)富及資源,而非進(jìn)行你死我活的敵對(duì)競爭。在工作和生活中,應(yīng)從互賴式的角度思考問題,尋求雙方都能受益的解決方案。
習(xí)慣五:知彼解己:先尋求了解對(duì)方,然后再爭取讓對(duì)方了解自己,這是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。通過移情聆聽,站在說話者的角度理解他們的思維模式和感受,能夠增進(jìn)彼此的理解,提高溝通效率。
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效:創(chuàng)造第三種選擇,既非按照自己的方式,也非遵循對(duì)方的方式,而是采取遠(yuǎn)勝過個(gè)人之見的第三種方案。這是互相尊重的成果,能使整體獲得“1+1>2”的成效。
習(xí)慣七:不斷更新:在生理、社會(huì)、情感、心智及心靈這四個(gè)生活面向中,不斷更新自己,提升其他六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率,保持個(gè)人和組織的不斷成長和進(jìn)步。
【優(yōu)秀讀后感示例】
讀完《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》后,我深受啟發(fā)。這本書猶如一盞明燈,照亮了我個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展的道路。在習(xí)慣一“積極主動(dòng)”方面,我深刻認(rèn)識(shí)到我們不能總是被動(dòng)地等待事情發(fā)生,而是要主動(dòng)出擊,積極地去創(chuàng)造機(jī)會(huì)和解決問題。這種積極的態(tài)度不僅能讓我們?cè)诠ぷ髦腥〉酶玫某煽儯能讓我們的生活更加充實(shí)和有意義。習(xí)慣二“以終為始”讓我明白了明確目標(biāo)的重要性。在做任何事情之前,我們都應(yīng)該先明確自己的目標(biāo)和方向,然后再根據(jù)目標(biāo)去制定計(jì)劃和行動(dòng)方案。這樣才能確保我們的努力不會(huì)白費(fèi),最終實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)!耙碌谝弧钡牧(xí)慣則提醒我要學(xué)會(huì)區(qū)分事情的輕重緩急,把時(shí)間和精力放在最重要的事情上。在日常生活中,我們常常會(huì)被一些瑣碎的事情所困擾,而忽略了那些真正重要的事情。通過學(xué)習(xí)這個(gè)習(xí)慣,我學(xué)會(huì)了如何合理安排時(shí)間,提高工作效率。
這本書不僅對(duì)個(gè)人成長有著重要的指導(dǎo)意義,對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和組織管理也有著深遠(yuǎn)的影響。“雙贏思維”讓我認(rèn)識(shí)到在與他人合作時(shí),不能只考慮自己的利益,而要尋求雙方都能受益的解決方案。只有這樣,才能建立良好的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展!爸私饧骸焙汀敖y(tǒng)合綜效”則強(qiáng)調(diào)了溝通和合作的重要性。在團(tuán)隊(duì)中,我們要學(xué)會(huì)傾聽他人的意見和建議,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同創(chuàng)造更大的價(jià)值。而“不斷更新”的習(xí)慣則讓我明白,個(gè)人和組織都需要不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。我們要不斷地提升自己的知識(shí)和技能,保持積極的心態(tài),不斷地挑戰(zhàn)自我,超越自我。
總的來說,《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本非常實(shí)用的書籍,它不僅提供了一套科學(xué)的理論和方法,還為我們提供了一種全新的思維方式和生活態(tài)度。通過學(xué)習(xí)和踐行這七個(gè)習(xí)慣,我們可以不斷地提升自己的效能,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同發(fā)展。我相信,這本書將對(duì)我的人生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,讓我在未來的生活和工作中更加自信和成功。
當(dāng)然,不同的人對(duì)這本書的理解和感悟會(huì)有所不同,但無論如何,《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》都是一本值得我們認(rèn)真閱讀和學(xué)習(xí)的經(jīng)典之作。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的主要觀點(diǎn)如下:
1.習(xí)慣的本質(zhì)與效能平衡:
習(xí)慣的定義:習(xí)慣是“知識(shí)”“技巧”“意愿”三者的有機(jī)結(jié)合體。知識(shí)讓我們知道“做什么”以及“為何做”;技巧指導(dǎo)我們“怎么做”;意愿則是激發(fā)做事的動(dòng)力。習(xí)慣對(duì)個(gè)人生活至關(guān)重要,如同地球與月球之間的引力,使我們的生活有重心、有秩序、有效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。
效能平衡:保持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡才能達(dá)到真正的高效能。對(duì)于個(gè)人來說,最寶貴的產(chǎn)能是不斷自我更新的能力,要對(duì)自己持續(xù)投資,增進(jìn)自身的生產(chǎn)能力;對(duì)于團(tuán)體,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)像期望員工對(duì)待顧客那樣對(duì)待員工,以保持產(chǎn)能和產(chǎn)出的平衡;對(duì)于父母而言,想要孩子如何對(duì)待別人,自己就要先學(xué)會(huì)如何對(duì)待孩子。
2.個(gè)人內(nèi)在的成長與轉(zhuǎn)變:
積極主動(dòng):采取主動(dòng),為自己過去、現(xiàn)在和未來的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則和價(jià)值觀,而非情緒和外在環(huán)境來下決定。積極主動(dòng)的人能夠充分發(fā)揮人類獨(dú)特的稟賦,如自知、良知、想象力和自主意志,以積極的態(tài)度創(chuàng)造改變,他們不做被動(dòng)的受害者,勇于為自己開創(chuàng)前途。
以終為始:所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造,先在腦海里醞釀,然后才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織在做計(jì)劃時(shí),都應(yīng)先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來,專注于自己最重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)。這強(qiáng)調(diào)了明確目標(biāo)和方向的重要性,就像在航海中需要有燈塔指引。
要事第一:要事即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造,是對(duì)夢(mèng)想(目標(biāo)、愿景、價(jià)值觀及要事處理順序)的組織和實(shí)踐。要把要事放在第一順位,避免被次要的事情牽絆,學(xué)會(huì)合理安排時(shí)間和精力,確保重要的事情得到優(yōu)先處理。
3.人際關(guān)系的建立與發(fā)展:
雙贏思維:這是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意,目的是爭取更豐盛的機(jī)會(huì)、財(cái)富及資源,而非進(jìn)行你死我活的敵對(duì)競爭。在工作和生活中,應(yīng)從互賴式的角度思考問題,尋求雙方都能受益的解決方案,摒棄損人利己或損己利人的思維。
知彼解己:先尋求了解對(duì)方,然后再爭取讓對(duì)方了解自己,這是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。通過移情聆聽,站在說話者的角度理解他們的思維模式和感受,能夠增進(jìn)彼此的理解,提高溝通效率。
統(tǒng)合綜效:創(chuàng)造第三種選擇,既非按照自己的方式,也非遵循對(duì)方的方式,而是采取遠(yuǎn)勝過個(gè)人之見的第三種方案。這是互相尊重的成果,能使整體獲得“1+1>2”的成效,強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作中優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同創(chuàng)造的重要性。
4.持續(xù)不斷的自我更新:
在生理、社會(huì)、情感、心智及心靈這四個(gè)生活面向中,不斷更新自己。這一習(xí)慣提升了其他六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率,保持個(gè)人和組織的不斷成長和進(jìn)步。例如,通過定期鍛煉保持生理健康、不斷學(xué)習(xí)提升心智等。
總體而言,這本書強(qiáng)調(diào)以原則為中心,以品德為基礎(chǔ)的“由內(nèi)而外”的修煉方式,認(rèn)為人的成長是一個(gè)從依賴到獨(dú)立,再到互賴的過程,只有通過培養(yǎng)這七個(gè)習(xí)慣,才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人效能和人際效能的提升,達(dá)到全面成功。
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